Durch Prozessoptimierung und effiziente Strukturen zur Unternehmerfreiheit gelangen!
Durch Prozessoptimierung und effiziente Strukturen zur Unternehmerfreiheit gelangen!
Katja Holzhey - Nach 10 Jahren Erfahrung als Prozessoptimierungsexpertin baute sie ihr eigenes Unternehmen innerhalb von 12 Monaten auf. Von 0 auf 14 Mitarbeiter und einer Verfünffachung ihres Umsatz. Innerhalb der letzten 16 Jahre haben wir über 3.754.320.000 € an Gewinnsteigerungen und neuen Innovationen für Unternehmen erwirtschaftet.
Ganz egal was für dich und dein Unternehmen gerade wichtig ist:
wir helfen dir dabei! Ob du nun 5 oder 150 Mitarbeiter hast - wir haben maßgeschneiderte Lösungen für dich und dein Unternehmen. 100% umsetzungserprobte Methoden, die einfach funktionieren.
WAS DICH bei deiner IST-ANalyse ERWARTET:
1:1 individuell für dich zusammen gestellt in einem konkreten Fahrplan
Durch effiziente Abläufe in deinem Unternehmen schaffst du eine Gewinnsteigerung von bis zu 38% pro Jahr. Darüber hinaus legst du den Grundstein für ein nachhaltig skalierbares Geschäftsmodell.
Führen AM Unternehmen
Mit deinem Unternehmercockpit und den richtigen Führungsinstrumenten schaffst du es, dem Tagesgeschäft zu entkommen: Deine Firma arbeitet für dich und nicht anders herum. Du erlangst Unternehmerfreiheit.
Individuell für dich und dein Unternehmen als konkreter Fahrplan zusammengestellt. Nimm Kurs Richtung Unternehmerfreiheit!
Individuell für dich und dein Unternehmen als konkreter Fahrplan zusammengestellt. Nimm Kurs Richtung Unternehmerfreiheit!
Deine Resultate durch die zusammenarbeit
mit katja holzhey:
Mehr Gewinn aus deinem Umsatz erzielen (bis zu 38%)
Gemeinsam mit Katja analysierst du deine Ausgangsprozesse und wandelst sie in kürzester Zeit durch ihre erfolgserprobten Lösungen & Methoden in effiziente Systeme & Strukturen um. Für maximalen Gewinnanteil aus deinem Umsatz!
Mehr Zeit für dich, deine Familie & dein Leben
Wenn du merkst, dass du neben deinem Unternehmen kaum mehr Zeit für dich, deine Familie und deine Freunde hast, wird dir Katja dabei helfen die Abläufe in deinem Unternehmen so zu regeln, dass es FÜR dich arbeitet und nicht anders herum.
AM statt IM Unternehmen arbeiten
Viele von Katja's Kunden versinken mit steigendem Umsatz auch mehr und mehr im Tagesgeschäft. Die verantwortungsvolle Unternehmensführung und -steuerung ist kaum mehr möglich. Katja baut mit dir ein speziell für dein Business entwickeltes Dashboard, mit dem du alles sicher und aus der Ferne steuern kannst.
Dein Business skalierungsfähig aufstellen
Egal ob du eine Holding-Struktur aufbauen, oder dein bestehendes Geschäftsmodell skalieren möchtest: Durch Katja's Unterstützung bereitest du dein Business für eine sichere und nachhaltige Skalierung vor. Nur ein funktionierendes System kann gesund und kontrolliert wachsen.
Deine Mitarbeiter in ein High-Performance Team verwandeln
Mit Katja wirst du die nötigen Führungsinstrumente speziell für deine individuelle Situation an die Hand bekommen, um mehr Aufgaben delegieren zu können, deine Mitarbeitermotivation zu steigern und sicherer in deiner eigenen Führungsperformance zu werden. Du triffst Entscheidungen nicht mehr blind.
Deinen strategischen Blick für die Digitalisierung & Innovation schärfen
Ob du dich in Zukunft als Investor mit diversen Geschäftsmodellen siehst und die Trends der Digitalisierung im Blick haben möchtest, oder du deine Konkurrenz mit innovativen Produkten überholen möchtest: Nimm die Abkürzung und profitiere von Katja's über die Jahre verfeinerten Strategien für erfolgreiche und innovative Geschäftsmodelle.
Dein Unternehmen: der Motor unserer Wirtschaft
"Was wir bei Katja mitgenommen haben war im ersten Jahr 600.000€ wert!"
"Dank Katja läuft mein Unternehmen heute fast ohne mich!"
DER ABLAUF
1. Termin sichern
Du vereinbarst dein Konzeptgespräch mit Katja Holzhey, wählst deinen Wunschtermin und füllst das Kontaktformular aus.
2. IST - Analyse
An dem von dir gewünschten Termin analysieren wir dein Unternehmen und finden heraus, an welcher der drei Ebenen du direkt arbeiten solltest. Dadurch erreichst du deine Ziele in kürzester Zeit.
3. Individueller Fahrplan
Du erhältst eine auf dein Unternehmen angepasste Lösung und kannst direkt mit der Umsetzung beginnen. Ein glasklarer Weg zur Unternehmerfreiheit.
#REALTALK - WIR LASSEN UNSERE KUNDEN SPRECHEN
Marcel Kohlmeier
Geschäftsführer Kohlmeier Spedition & Logistik GmbH
Thomas Borresch
Physiotraining Ruwertal GmbH
Sebastian Lange
PSE Elektroplanung GmbH
Jens Wagenknecht
MARVIN JESKE Immobilien
Constantin Van Reimersdahl
Geschäftsführer MarketingWorkx GmbH
Patrick Jonas
PSE Elektroplanung GmbH
David Bock
Geschäftsführer DBMUD GmbH & Co. KG
Olga Bersmertni
Teamleitung Kohlmeier Spedition & Logistik GmbH
Anna Burcynski
Teamleitung DBMUD GmbH & Co. KG
Philipp Perlwitz
Geschäftsführer Feierstoff
Tobias Potz
Geschäftsführer Potz Gebäudeautomation und - technik GmbH
Sebastian Loch
Geschäftsführer Sl Elektroplanung e.K.
Jan De Lange
Kirchhoff & Kollegen Wohnungsverwaltung GmbH
Marvin Jeske
Geschäftsführer MARVIN JESKE Immobilien
Mustafa Khedher
Schönes Leben Academy
Antonio Mora
Inhaber Tanzschule Mora
Robert Fey
Vertriebsleiter HanseMondial
Dirk Stamer
Geschäftsführer Night Sports
Franz Sailer
Geschäftsführer Poolherum GmbH
Dennis Reimann
Geschäftsführer Reimann Media
Max Maier
Geschäftsführer Maier Logistics
Katrin Schneider
Inhaberin Physio Revital
Mario Munkelt
Selbstständiger Vertriebscoach
Danilo König
Geschäftsführer Value Lifestyle
Markus Schwab
Holzbau Schwab GmbH
Dirk Hänchen
Geschäftsführer Küchenzentrum Dresden
Tobias Sack
Feierstoff
Hans Koppenhöfer
Mehr-Wert-Coach
Stefanie Richter
Geschäftsführerin Ritari Marketing & Design
Jens Gehindy
SPORTarena IMPULS GmbH
Markus Lange
Geschäftsführer Aresma Cabrio-Verdecke GmbH
Peggy Czernik
Geschäftsführerin Küchenzentrum Dresden
Dalia Hasan
Inhaberin Green Textile Solutions
Sikko Hühsam
SH Websolutions
Iris Munkelt
Munkelt Immobilien Vertriebs KG
Michael Behm
MedBasics GmbH
Über
Katja Holzhey
Aus der klassischen Unternehmensberatung kommend, ist Katja heute eine gefragte Mentorin bei Unternehmern, die neue dynamische und zukunftsfähige Formate suchen, um ihr eigenes Business wirklich voran zu bringen.
Die Powerfrau hat nach zehn Jahren im international Business, der Konzernwelt den Rücken gekehrt, um vor sechs Jahren endlich Unternehmern zu helfen, die wirklich Veränderung WOLLEN. Mit 3.754.320.000 Euro hat sie in den vergangenen 16 Jahren handfeste Belege in Form von Einsparungen durch Prozessoptimierungen, innovativen Produktideen und Patenten für ihre Kunden realisiert.
Auf einem Bauernhof bodenständig in Thüringen aufgewachsen, zog es sie hinaus in die weite Welt. Nach dem International Management Studium realisierte sie bei AMG, Porsche und Daimler Projekte im zweistelligen Millionenbereich und internationalem Produktportfolio. Sie sagt selbst, “ich empfand es fast als Ritterschlag, als mich Porsche Jahre später wieder für Projekte beauftragte”, da war sie schon selbstständig mit ihrer eigenen Unternehmensberatung Holzhey-Consulting GmbH.
Als erste digitale Unternehmensberatung in Deutschland, hat sie Pionierarbeit geleistet und selbst mit ihrem Unternehmen eine Umstrukturierung erfolgreich umgesetzt. Sie wollte nicht “beraten” wie der Unternehmenswandel gelingt, sondern echt, authentisch und selbst anwenden. Das Ergebnis lässt sich sehen. Sie revolutioniert den Markt und macht Umstrukturierungen für kleine und mittelständische Unternehmen bezahlbar. Gerade die 3,5 Millionen Unternehmen, die den Wirtschaftsmotor in Deutschland bilden, haben großen Bedarf. Die meisten haben längst verstanden, das Skalierung, Digitalisierung und Veränderung im Unternehmen der Erfolgshebel ist, um sich zukunftsfähig aufzustellen. Nur wo anfangen? Was ist der erste Schritt und wie gelingt die Veränderung?
Kontaktiere Katja direkt für ein kostenloses Strategiegespräch, um deine konkreten Fragen für deine Branche zu beantworten.
ACHTUNG: Leider können wir aufgrund unserer persönlichen, intensiven und engen Zusammenarbeit nur eine begrenzte Anzahl an Unternehmen aufnehmen.
Kontakt
Holzhey-Consulting GmbH
Hafenstraße 31
68159 Mannheim
Telefon: +49 151 54166349
mail@holzhey-consulting.de
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