Katja Holzhey - Nach 14 Jahren Erfahrung als Prozessoptimierungsexpertin baute sie ihr eigenes Unternehmen innerhalb von 12 Monaten auf. Von 0 auf 14 Mitarbeiter und einer Verfünffachung ihres Umsatz. Innerhalb der letzten 14 Jahre haben wir über 3.153.790.000 € an Gewinnsteigerungen und neuen Innovationen für Unternehmen erwirtschaftet.

Ganz egal was für dich und dein Unternehmen gerade wichtig ist: 

  • Mehr Zeit für dich, deine Familie, dein Leben
  • Höherer Gewinnanteil aus deinem Umsatz
  • AM statt IM Unternehmen arbeiten
  • Dein Business skalierungsfähig aufstellen

wir helfen dir dabei! Ob du nun 5 oder 150 Mitarbeiter hast - wir haben maßgeschneiderte Lösungen für dich und dein Unternehmen. 100% umsetzungserprobte Methoden, die einfach funktionieren. 

WAS DICH IM KONZEPTGESPRÄCH ERWARTET:

1:1 individuell für dich zusammen gestellt in einem konkreten Fahrplan

Prozesse & Strukturen

Durch effiziente Abläufe in deinem Unternehmen schaffst du eine Gewinnsteigerung von bis zu 38% pro Jahr. Darüber hinaus legst du den Grundstein für ein nachhaltig skalierbares Geschäftsmodell.

Führen AM Unternehmen

Mit deinem Unternehmercockpit und den richtigen Führungsinstrumenten schaffst du es, dem Tagesgeschäft zu entkommen: Deine Firma arbeitet für dich und nicht anders herum. Du erlangst Unternehmerfreiheit.

Automation & Digitalisierung

Die Automation und Digitalisierung deiner Prozesse bringen dir in Kombination ein neues Level an Effizienz in deine Abläufe. Damit legst du den Grundstein für eine sichere und nachhaltige Skalierung. 

Deine Resultate durch die zusammenarbeit
mit katja holzhey:

Mehr Gewinn aus deinem Umsatz erzielen (bis zu 38%) 

Gemeinsam mit Katja analysierst du deine Ausgangsprozesse und wandelst sie in kürzester Zeit durch ihre erfolgserprobten Lösungen & Methoden in effiziente Systeme & Strukturen um. Für maximalen Gewinnanteil aus deinem Umsatz!

Mehr Zeit für dich, deine Familie & dein Leben

Wenn du merkst, dass du neben deinem Unternehmen kaum mehr Zeit für dich, deine Familie und deine Freunde hast, wird dir Katja dabei helfen die Abläufe in deinem Unternehmen so zu regeln, dass es FÜR dich arbeitet und nicht anders herum.

AM statt IM Unternehmen arbeiten

Viele von Katja's Kunden versinken mit steigendem Umsatz auch mehr und mehr im Tagesgeschäft. Die verantwortungsvolle Unternehmensführung und -steuerung ist kaum mehr möglich. Katja baut mit dir ein speziell für dein Business entwickeltes Dashboard, mit dem du alles sicher und aus der Ferne steuern kannst.

Dein Business skalierungsfähig aufstellen

Egal ob du eine Holding-Struktur aufbauen, oder dein bestehendes Geschäftsmodell skalieren möchtest: Durch Katja's Unterstützung bereitest du dein Business für eine sichere und nachhaltige Skalierung vor. Nur ein funktionierendes System kann gesund und kontrolliert wachsen.

Deine Mitarbeiter in ein High-Performance Team verwandeln

Mit Katja wirst du die nötigen Führungsinstrumente speziell für deine individuelle Situation an die Hand bekommen, um mehr Aufgaben delegieren zu können, deine Mitarbeitermotivation zu steigern und sicherer in deiner eigenen Führungsperformance zu werden. Du triffst Entscheidungen nicht mehr blind.

Deinen strategischen Blick für die Digitalisierung & Innovation schärfen

Ob du dich in Zukunft als Investor mit diversen Geschäftsmodellen siehst und die Trends der Digitalisierung im Blick haben möchtest, oder du deine Konkurrenz mit innovativen Produkten überholen möchtest: Nimm die Abkürzung und profitiere von Katja's über die Jahre verfeinerten Strategien für erfolgreiche und innovative Geschäftsmodelle.

Dein Unternehmen: der Motor unserer Wirtschaft

Mit dem richtigen "Tuning" in Form von Prozessen und Strukturen wird dein Unternehmen an die Spitze deiner Branche gelangen. Du frägst dich, wie du das Meiste aus der aktuellen Umbruchsstimmung herausholen und dein Unternehmen nachhaltig skalieren kannst? Du bist aber aktuell schon der Flaschenhals in deinem Unternehmen und strebst nach mehr Unternehmerfreiheit? Dann vereinbare jetzt dein kostenloses Konzeptgespräch. 
Einige Unserer Referenzen

"Was wir bei Katja mitgenommen haben war im ersten Jahr 600.000€ wert!"

"Dank Katja läuft mein Unternehmen heute fast ohne mich!"

DER ABLAUF

1. Termin sichern

Du vereinbarst dein Konzeptgespräch mit Katja Holzhey, wählst deinen Wunschtermin und füllst das Kontaktformular aus.

2. Konzeptgespräch

An dem von dir gewünschten Termin analysieren wir dein Unternehmen und finden heraus, an welcher der drei Ebenen du direkt arbeiten solltest. Dadurch erreichst du deine Ziele in kürzester Zeit.

3. Individueller Fahrplan

Du erhältst eine auf dein Unternehmen angepasste Lösung und kannst direkt mit der Umsetzung beginnen. Ein glasklarer Weg zur Unternehmerfreiheit.

#REALTALK - WIR LASSEN UNSERE KUNDEN SPRECHEN

Marcel Kohlmeier
Geschäftsführer Kohlmeier Spedition & Logistik GmbH

Thomas Borresch
Physiotraining Ruwertal GmbH

Sebastian Lange
PSE Elektroplanung GmbH

Jens Wagenknecht
MARVIN JESKE Immobilien

Constantin Van Reimersdahl
Geschäftsführer MarketingWorkx GmbH

Patrick Jonas
PSE Elektroplanung GmbH

David Bock
Geschäftsführer DBMUD GmbH & Co. KG

Olga Bersmertni
Teamleitung 
Kohlmeier Spedition & Logistik GmbH

Anna Burcynski
Teamleitung 
DBMUD GmbH & Co. KG

Philipp Perlwitz
Geschäftsführer Feierstoff

Tobias Potz
Geschäftsführer Potz Gebäudeautomation und - technik GmbH

Sebastian Loch
Geschäftsführer Sl Elektroplanung e.K.

Jan De Lange
Kirchhoff & Kollegen Wohnungsverwaltung GmbH

Marvin Jeske
Geschäftsführer MARVIN JESKE Immobilien

Mustafa Khedher
Schönes Leben Academy

Antonio Mora
Inhaber Tanzschule Mora

Robert Fey
Vertriebsleiter HanseMondial

Dirk Stamer
Geschäftsführer Night Sports

Franz Sailer
Geschäftsführer Poolherum GmbH

Dennis Reimann
Geschäftsführer Reimann Media

Katrin Schneider
Inhaberin Physio Revital

Mario Munkelt
Selbstständiger Vertriebscoach

Danilo König
Geschäftsführer Value Lifestyle

Markus Schwab
Holzbau Schwab GmbH

Dirk Hänchen
Geschäftsführer Küchenzentrum Dresden

Tobias Sack
Feierstoff

Hans Koppenhöfer
Mehr-Wert-Coach

Stefanie Richter
Geschäftsführerin Ritari Marketing & Design

Jens Gehindy
SPORTarena IMPULS GmbH

Markus Lange
Geschäftsführer Aresma Cabrio-Verdecke GmbH

Peggy Czernik
Geschäftsführerin Küchenzentrum Dresden

Dalia Hasan
Inhaberin Green Textile Solutions

Sikko Hühsam
SH Websolutions

Iris Munkelt
Munkelt Immobilien Vertriebs KG

Michael Behm
MedBasics GmbH

Über
Katja Holzhey

Die Frau zwischen den Welten.

Aus der klassischen Unternehmensberatung kommend, ist Katja heute eine gefragte Mentorin bei Unternehmern, die neue dynamische und zukunftsfähige Formate suchen, um ihr eigenes Business wirklich voran zu bringen.

Die 39-jährige Powerfrau hat nach zehn Jahren im international Business, der Konzernwelt den Rücken gekehrt, um vor vier Jahren endlich Unternehmern zu helfen, die wirklich Veränderung WOLLEN. Mit 3.145.740.000 Euro hat sie in den vergangenen 14 Jahren handfeste Belege in Form von Einsparungen durch Prozessoptimierungen, innovativen Produktideen und Patenten für ihre Kunden realisiert. 

Auf einem Bauernhof bodenständig in Thüringen aufgewachsen, zog es sie hinaus in die weite Welt. Nach dem International Management Studium realisierte sie bei AMG, Porsche und Daimler Projekte im zweistelligen Millionenbereich und internationalem Produktportfolio. Sie sagt selbst, “ich empfand es fast als Ritterschlag, als mich Porsche Jahre später wieder für Projekte beauftragte”, da war sie schon selbstständig mit ihrer eigenen Unternehmensberatung Holzhey-Consulting GmbH

Als erste digitale Unternehmensberatung in Deutschland, hat sie Pionierarbeit geleistet und selbst mit ihrem Unternehmen eine Umstrukturierung erfolgreich umgesetzt. Sie wollte nicht zu “beraten” wie der Unternehmenswandel gelingt, sondern echt, authentisch und selbst anwenden. Das Ergebnis lässt sich sehen. Sie revolutioniert den Markt und macht Umstrukturierungen für kleine und mittelständische Unternehmen bezahlbar. Gerade die 3,5 Millionen Unternehmen, die den Wirtschaftsmotor in Deutschland bilden, haben großen Bedarf. Die meisten haben längst verstanden, das Skalierung, Digitalisierung und Veränderung im Unternehmen der Erfolgshebel ist, um sich zukunftsfähig aufzustellen. Nur wo anfangen? Was ist der erste Schritt und wie gelingt die Veränderung? 

Kontaktiere Katja direkt für ein kostenloses Konzeptgespräch, um deine konkreten Fragen für deine Branche zu beantworten. 

Matthias Aumann Profilfoto
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ACHTUNG: Leider können wir aufgrund unserer persönlichen, intensiven und engen Zusammenarbeit nur eine begrenzte Anzahl an Unternehmen aufnehmen.

 
Da die Nachfrage momentan branchenübergreifend sehr hoch ist, gibt es nur eine begrenzte Anzahl von freien Plätzen für ein Konzeptgespräch mit Katja.

Kontakt

Holzhey-Consulting GmbH

Hafenstraße 31
68159 Mannheim

Telefon: +49 151 54166349‬

mail@holzhey-consulting.de

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Hinweis: Die Angebote & Inhalte dieser Seite richten sich ausdrücklich nur an Gewerbetreibende, Unternehmer und die es werden wollen im Sinne des §14 BGB.
HAFTUNGSAUSSCHLUSS: Die oben genannten Ergebnisse sind meine eigenen und die meiner Klienten. Verstehe bitte, dass diese Resultate nicht selbstverständlich sind. Ich möchte nicht implizieren, dass du dieselben Erfolge feiern darfst (ohne vorher mit uns ein Konzeptgespräch geführt zu haben). Meine Klienten haben den Vorteil, dass sie eins zu eins meine Vorlagen benutzen können und hart für ihren Erfolg gearbeitet haben.